猪场成本控制中常被忽视的关键问题

数据记录不完善

在养猪业中，数据记录的完整性至关重要。缺乏生产记录或记录不完善，导致生产水平难以评估。应包括配种记录、精液检查记录、产仔记录、哺乳记录、转群记录、饲料使用记录、防疫记录、销售记录等。此外，成本项目不清晰，核算粗糙，盈利状况不明，工资核算随意，影响员工积极性。

解决办法

建议完善生产记录和成本核算，采用计件工资制。可以使用一些生产管理软件，如PIGWIN、金牧软件等，网上有试用版可供下载。通过这些工具，可以更方便地了解生产中存在的问题，并进行针对性改进。

猪场浪费现象严重

饲料浪费是一个普遍问题，主要体现在饲料配方不随季节变化、使用高水分玉米而不调整配方等方面。饲料加工时的不规范操作，如不称重、随意替代原料等，也会影响饲料的合理性。

解决方法

应根据季节变化及时调整饲料配方，确保饲料的营养需求得到满足。同时，严格按照配方加工饲料，确保搅拌均匀，避免药物添加不均匀的问题。

猪的浪费

无效公母猪的饲养会造成资源浪费，空怀期过长的母猪每空怀一天损失可达11元。肥猪出栏时间过长也会导致饲料转化率低，增加养殖成本。

技术提升

加强技术培训，避免因技术不足造成的饲养问题，及时淘汰无价值猪只，减少不必要的资源浪费。

人的浪费

在猪场中，人的浪费主要体现在管理人员的能力与技术不匹配，导致资源的低效利用。应重视管理人员的培训，提高其管理能力。

钱的浪费

许多猪场在盈利后盲目扩建，导致资金使用不当。应将资金用于提高技术含量和改善设施，而非单纯扩大规模。

计划不周

资金和配种计划不周会导致资源的浪费，影响养殖效益。应制定合理的计划，确保资源的有效利用。

信息资源的浪费

对市场行情把握不准，导致原料价格预测失误，造成不必要的损失。养猪者应加强市场信息的收集与分析，做出及时调整。